2月20日，咸阳市企业典当有限公司组织召开会议，全员集中学习研讨公司《2022年工作总结及2023年工作计划》及上级单位董事长刘振宇同志讲话精神。公司董事长崔立红出席会议并做指导动员。

会上，公司全体干部职工立足自身岗位和工作实际，就2023年度工作会议文件及相关讲话精神广泛开展政策剖析和方法求索，在学习研讨过程中大家充分思考、务实发言，切实突出文件亮点、聚焦讲话重点，各抒己见、各树己责，以文件要求为指引、以任务压力为动力，依托会议精神积极汲取2023年工作的奋进力量。

综合办公室（风险部）：严抓基础管理，提升风控水平，将大会文件精神学深悟透，将年度工作目标走深落实，巩固品宣、培训、文化建设的协同互动，服务业务、团结奋进，携手共创公司新宏图！

业务一部：全力聚焦年度目标责任，严密落实业务压力传导，提质增效、勇于创新，不断优化调整部门业务结构，实现存量业务的拓优汰劣，为公司健康化发展添砖加瓦！

业务二部：将部门任务指标勇担于肩，把业务新增动能落实于行，大力学习同业优秀机构业务操作流程和风险把控方法，重点关注民品典当方向，创新改革，为公司业务开拓增添新动能！

业务三部：新年度工作要继续书写奋进力量，实现业务能力与综合素养双提升，持续优化拓客筛选与业务比重，加强金融、营销、法律、评估等方面的知识积累，努力提升部门综合化工作能力！
会议指出，面对新年度工作，公司要严格落实刘振宇董事长在年度工作会议上提出的“抓增长、防风险，抓追偿、保目标”十二字工作方针，重点聚焦大会文件关于典当公司发展的政策方针。一要秉持“思想重视、认知提升、行动落实”的工作大纲，将业务目标责任拿在手上、放在心上，切实贡献自己的力量。二要积极推动管理工作开创新突破，将业务培训、个人素养、品质宣传等工作再强化、再提升，有效巩固业务、风控、财务一体化发展格局。三要强化党风廉政建设，防范隐形渎职，全体干部职工严格把握一个“度”字。

会议强调，2023年是典当公司发展的提升年和变革年，公司全员要以年度工作会议精神为指导，做到政治思想提升和自我素养提升，紧盯任务指标，用活方法、控好时间，结合实际做到“同安排、同部署、同落实、同核查”，在业务拓展和清收回流两大方面实现新突破。同时，要进一步夯实基础管理工作，优化业务操作流程，促进风控水平跃升，强化企业形象宣传，加大廉政教育监督，积极以稳增长防风险的确定性和改革创新的主动性应对市场变化，不断激发高质量发展内生动力和活力，力争公司全年工作取得更好的成绩！